Kurumsal Analiz

Takım Oluşturma

Neden bazı takımlar beklenen performansı sağlarken bazı takımlar ise bekleneni verememektedir? Elbette bunun birçok etkeni var, ancak bu etkenlere katkıda bulunan en önemli faktörlerden biri takım içerisindeki farklı stillerin etkileşimidir. PlusDisc olası uyum sağlayan bireyleri tespit etmenize olanak sağlar ve takım performansının yararlı bir göstergesi olur.

İdeal bir takımın oluşumu elbette yerine getirmesi amaçlanan göreve bağlıdır. Bununla birlikte genel olarak takım oluşturmada başarının anahtarının çeşitlilik olduğunu söylemek doğrudur. PlusDisc ile sunulan D - I - S - C faktörlerinin her biri takım içerisinde farklı roller almalıdır. Ancak bu sayede çeşitli stillerin birleşimi oluşur ve etkin bir takım performansı yakalanmasına olanak sağlar.

Farklı stiller arasındaki etkileşim şu şekilde açıklanabilir;

Dominant stil kontrol faktörü olarak bir takım içerisinde liderlik rolüne uygundur. Bu stil yönetme konusunda doğal bir dürtüye sahiptir ve kolaylıkla böyle bir pozisyona uyum sağlar. Bununla birlikte çatışmayı azaltmak için Dominant stillerin sayısı takım içerisinde asgari düzeyde tutulmalıdır. Bir takım içerisinde liderlik etmeye çalışan kişi sayısı artarsa takım performansı olumsuz etkilenir.

İlham veren stil ekibin sosyal kalbidir. Özel becerileri yoksa ekibin işlemlerinde pratik roller almazlar. Bununla birlikte bir ekibin etkili bir şekilde çalışması için uyum hissine sahip olmaları gerektiğini unutmamak gerekir. Bu uyumluluk ekip içine bir ya da iki ilham verici stile sahip kişiyle yakalanabilir. İlham verici bireyler etkili kişilik olmalarıyla tanınır. İletişimsel yeteneklerini kullanarak ekip içerisindeki uyum ve iletişimin merkezi konumunda olurlar.

Stabil stilli bireyler kararlılık üzerinde dururlar, ekibin freni olurlar. Kötü düşünülmüş sonuçlar veya etkileyici eylemlerden uzak dururlar. Özellikle ekibin iç sosyal ilişkilerini kurduktan ve beklenileni yapmaya başladıktan sonra bir düzen kurulması ve bu düzenin kararlılıkla korunması yönünde adım atarlar. Bu stile sahip bireylerin akılda tutulması gereken en önemli yönü, doğrudan talep gelmedikçe risk almamalarını sağlayan dürtüleridir. Bu dürtüleri ekibin hissedeceği şekilde sunarlar ve genelde kabul görürler.

Ciddi stilli bireyler ekibin mükemmelliyetçileridir. Verilen görevlerdeki sonuçlara ulaşmada gerçekten en önemli faktörlerden biridirler. Bu stile sahip bireyler fikir üreten ve raporlayan bireyler olacaklardır. Bununla birlikte normal olarak üretebilecekleri plan ve önerileri uygulamak ve izlemek için daha iddialı ekip üyelerine ihtiyaçları vardır. En iyisine odaklanırlar, hatasız olmaya odaklanırlar ancak bu sırada verilen görev sürelerinde problem yaşayabilirler.

Takım kurmada dikkat edilmesi gereken en önemli nokta bireysel olarak verilen görevlerdir. Takımın yönetimi, iletişimi, risk hesaplayanı ve mükemmeliyetçileri farklı rollerde olduğu sürece o takımda yüksek performans rahatlıkla yakalanabilir.